公司動態(tài)
公司多批人員到永煤“取經(jīng)”
時間：2012-08-22 來源：銀鴿公司
“只給這幾份文件怎么能行，把《公司重大隱患認(rèn)定辦法》、《機電管理文件匯編》等都讓他們帶走，好的東西要與兄弟單位分享。”永煤機電部的尤德玲部長說。8月16日，銀鴿公司新成立的機電部工作人員到永煤學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗時，得到了永煤機電部的熱情接待。
近日，銀鴿公司為快速實現(xiàn)與集團公司的全面對接，加快了機構(gòu)優(yōu)化重組步伐，新組建機電部、調(diào)度室、武裝保衛(wèi)部等。為了開好頭，起好步，集團公司在人力、資金、政策等方面給予大力支持。同時，銀鴿領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為要充分利用集團公司的資源優(yōu)勢，走出去，引進來，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗。
公司先后派去多批人員到永煤公司學(xué)習(xí)。每批外出學(xué)習(xí)人員都抱著看差距、找原因、定對策和取長補短的態(tài)度，按照崗位職責(zé)，有目的性地交流學(xué)習(xí)。每到一處，大家都把好的思路、好的做法、好的經(jīng)驗?zāi)贸鰜矸窒恚瑤椭夜靖鞑块T快速轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變角色。
通過交流，參與學(xué)習(xí)的人員拓寬了思路，解放了思想。尤其是對永煤公司推行先進的、標(biāo)準(zhǔn)化的、全面系統(tǒng)的管理制度和一絲不茍的執(zhí)行力印象深刻，很受震撼，為下一步制定銀鴿公司內(nèi)部管理制度，指導(dǎo)員工工作提供了可操作的參考依據(jù)。同時，通過交流，也增進了與兄弟單位間的友誼，銀鴿人感受到了河南煤化大家庭的溫暖。
