公司動態(tài)
銀鴿投資召開9月份經(jīng)營分析會暨沖刺四季度工作會議
時間：2023-10-16 來源：銀鴿公司
10月13日，銀鴿投資在總部十樓會議室召開9月份經(jīng)營分析會暨沖刺四季度工作會議。銀鴿投資黨委書記、董事長楚建杰作重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理盛陽光主持會議并對四季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目建設(shè)等工作做具體安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各下屬公司（基地）總經(jīng)理和總部各部室部長參加會議。
楚建杰指出，公司專題召開“決戰(zhàn)四季度”工作會議，目的就是要進一步統(tǒng)一思想、振奮精神，咬定年度工作目標，動員公司上下抓緊今年最后一季度，實現(xiàn)再沖刺，確保完成全年目標任務(wù)。
楚建杰強調(diào)，按照市委、市政府“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的總體要求，公司全體干部職工要始終把講政治作為第一遵循、第一標準、第一要求，各基地、各部門都要以大局為重，以發(fā)展為要，以工作方法的創(chuàng)新破解公司發(fā)展中遇到的難題，必須要與時俱進，開拓創(chuàng)新，多為成功找方法，少為失敗找借口。要認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政策辦法，始終站在法治的制高點上推動工作，習(xí)慣辦事依法、遇事找法、解決問題靠法、化解矛盾用法，不斷提升法治能力。對于公司的決策部署，要從總體上把握其內(nèi)涵、要義、實質(zhì)，結(jié)合實際情況創(chuàng)造性貫徹執(zhí)行，要躬身入局、身體力行，做到情況在一線了解、發(fā)展在一線謀劃、決策在一線落實、問題在一線解決。要做到廉和公，一靠制度，二靠考核，三靠監(jiān)督，三者缺一不可，要強化“趕考”意識，樹立危機觀念，書寫優(yōu)異答卷。要堅持以利潤為導(dǎo)向，按照集團安排部署、立足銀鴿投資發(fā)展布局，統(tǒng)一思想、堅定信心，振奮精神、凝聚共識，團結(jié)一致向前看、求真務(wù)實埋頭干，努力創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于歷史、無愧于銀鴿的新業(yè)績!
盛陽光在講話中要求，各單位要迅速傳達貫徹本次會議精神，統(tǒng)一思想認識，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化改革創(chuàng)新，搶抓市場機遇，堅定不移推動銀鴿轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；要以更加強烈的責(zé)任感和緊迫感，更加有力的工作措施，只爭朝夕，加壓奮進，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，全力沖刺四季度，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。
會上通報了銀鴿投資今年以來主要經(jīng)營指標及各下屬公司（基地）利潤指標、業(yè)務(wù)指標完成情況，計劃財務(wù)部、采購部、安全環(huán)保部、各下屬公司（基地）等負責(zé)人分別發(fā)言。
