銀鴿故事
我們最喜愛(ài)的一天
時(shí)間：2011-02-10 來(lái)源：銀鴿公司
走進(jìn)四川銀鴿，無(wú)論是生產(chǎn)一線，還是行政科室的員工，你只要問(wèn)一句“你們最喜愛(ài)哪一天？”大家肯定會(huì)用同一個(gè)聲音告訴你“星期六。”這時(shí)，你肯定要犯迷糊，一個(gè)禮拜這么多天，為什么他們只鐘愛(ài)星期六呢？因?yàn)樾瞧诹恰岸麻L(zhǎng)接待日”。那為什么“董事長(zhǎng)接待日”讓員工如此鐘愛(ài)，其魅力何在？就讓我們聚焦??董事長(zhǎng)接待日。
“董事長(zhǎng)接待日”搭建了公司員工和董事長(zhǎng)溝通的平臺(tái)，消除了員工對(duì)董事長(zhǎng)的陌生感。平日里，董事長(zhǎng)工作忙，員工有自己的崗位工作，就很少見(jiàn)到。員工若有什么想法、建議，按規(guī)定只能逐級(jí)上報(bào)，致使很多好的建議不能及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到公司高層。時(shí)間久了，員工心中或多或少有了報(bào)怨，員工和董事長(zhǎng)的距離也越來(lái)越遠(yuǎn)。自從有了“董事長(zhǎng)接待日”，員工有什么想法和建議都可以通過(guò)這一天與董事長(zhǎng)面對(duì)面交流。通過(guò)接觸，員工對(duì)董事長(zhǎng)更加了解，也能很好地理解董事長(zhǎng)，理解公司，報(bào)怨相對(duì)少了很多。
“董事長(zhǎng)接待日”使董事長(zhǎng)能夠直接聽(tīng)取員工心聲。董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)和解決員工提出的問(wèn)題，不能當(dāng)即答復(fù)、解決的，也將及時(shí)組織相關(guān)部門研究、落實(shí)。接待過(guò)程中，針對(duì)員工對(duì)公司的發(fā)展提出的好的建議，董事長(zhǎng)便召集相關(guān)科室討論，制定出一系列科學(xué)的方案。通過(guò)“董事長(zhǎng)接待日”，提高了全員的凝聚力，好的建議也被運(yùn)用到生產(chǎn)和技改中，公司獲得較大收益。
“董事長(zhǎng)接待日”更好地宣傳了誠(chéng)效自主管理理念，并巧妙的與四川銀鴿本土文化融合。自從王紀(jì)超董事長(zhǎng)上任以來(lái)，他洞悉四川銀鴿存在的文化與誠(chéng)效文化的差異，想盡辦法把二者融為一體。通過(guò)“董事長(zhǎng)接待日”，進(jìn)一步拓寬了溝通渠道，同時(shí)也向員工傳遞一個(gè)信息：企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力、積極參與，希望大家群策群力、各盡所能、積極出謀劃策，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快、更大的發(fā)展而努力。在“董事長(zhǎng)接待日”，董事長(zhǎng)與來(lái)訪的干部、員工交流思想，從正面引導(dǎo)、宣傳誠(chéng)效自主管理理念，他們?cè)倥c其它員工進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，一傳十，十傳百，使誠(chéng)效自主管理理念以更簡(jiǎn)易的方式讓每一個(gè)員工都能理解。
“董事長(zhǎng)接待日”不只是簡(jiǎn)單的董事長(zhǎng)接待員工，而是以人為本的管理思想的體現(xiàn)。員工通過(guò)“董事長(zhǎng)接待日”可以結(jié)合自己在工作中遇到的問(wèn)題，向董事長(zhǎng)、公司反映自己的想法、建議，而董事長(zhǎng)也收集了來(lái)自基層的意見(jiàn)和建議，以便更好地把握企業(yè)發(fā)展方向，有利于企業(yè)的和諧發(fā)展。
“董事長(zhǎng)接待日”是讓員工對(duì)公司吐露心聲的最便捷的通道，關(guān)系我們最切身的利益，這就是能讓我們銀鴿員工只鐘愛(ài)“星期六”的魅力所在。
（游文）
