銀鴿故事
強(qiáng)化現(xiàn)場管理 提升員工素質(zhì)
時(shí)間：2014-06-29 來源：銀鴿公司
一個(gè)人的素質(zhì)是高是低，雖然沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去衡量，但如果我們細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，高素質(zhì)的人其實(shí)有一個(gè)明顯的共同特點(diǎn)，就是無論何時(shí)何地，都懂得自覺遵守規(guī)則，他們對(duì)于什么事情能干、什么不能干，心里都有明確的認(rèn)知。也就是說，遵守規(guī)則，往往就是個(gè)人素質(zhì)的核心表現(xiàn)。自然，在任何社會(huì)化的合作中，遵守規(guī)則，其實(shí)就是保證安全與效率的最佳途徑；而在私人的關(guān)系中，誰也都更愿意同守規(guī)矩、明事理的人交朋友。
我們知道，現(xiàn)場管理的實(shí)質(zhì)，本來就是一種以規(guī)則來治理現(xiàn)場的行為，無論人定崗還是物定位，實(shí)施的過程，往往離不開規(guī)則的強(qiáng)制力，員工只有在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守規(guī)則，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣兒、準(zhǔn)確到位，才能快速營造出一個(gè)整潔有序、安全高效的工作環(huán)境。
事實(shí)上，現(xiàn)場管理，看似管理的只是現(xiàn)場，但對(duì)于員工來說，親身參與現(xiàn)場管理，也是一種個(gè)人素質(zhì)的歷練過程。當(dāng)員工真實(shí)感受到，規(guī)則一旦從紙面上落地為實(shí)實(shí)在在的行為，不但能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)的高質(zhì)高效，還能帶來身邊環(huán)境的安全與舒心，他們對(duì)現(xiàn)場管理的意義，一定會(huì)有全新而積極的認(rèn)識(shí)，規(guī)則意識(shí)也能隨之提高。
也就是說，一個(gè)人的素質(zhì)并非天生，而是需要后天無數(shù)次的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、感悟，才能使優(yōu)良的行為規(guī)范最終內(nèi)化于心、外化于行。強(qiáng)制的規(guī)范、頻繁的督促，看似不討人喜歡，但久而久之，卻能使每一個(gè)員工在不自覺中養(yǎng)成循規(guī)蹈矩、遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。
實(shí)施現(xiàn)場管理，其實(shí)一種雙贏的行為——有形的效果，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高效安全、環(huán)境的整潔有序；無形的效果，則可以潛移默化地提升人的素質(zhì)，最終惠及員工自身未來發(fā)展。所以說，誰都不應(yīng)該是現(xiàn)場管理的旁觀者，而是應(yīng)該積極參與到其中，共同創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、共同提升人生價(jià)值。
（一基地 萬光武）
