公司動態(tài)
劉魁景、周瑞慶到公司調(diào)研指導(dǎo)工作
時間：2015-01-08 來源：銀鴿公司
12月11日，河南能源化工集團常務(wù)副總經(jīng)理劉魁景、化工事業(yè)部總經(jīng)理周瑞慶到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)賈糧鋼、王衛(wèi)華、耿營擴、毋龍先等陪同調(diào)研。
會上，劉魁景認真聽取賈糧鋼對公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及下一步的工作舉措等方面的匯報后，對公司清晰的工作思路和取得的成績給予充分肯定，并就如何開展好下一階段工作提出了意見和建議，他強調(diào)，一是在當(dāng)前形勢下要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，增強廣大員工的危機意識、緊迫意識，提振信心，提升凝聚力。二是理清思路，對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)、利潤點做出科學(xué)準(zhǔn)確的定位，找準(zhǔn)增長點，盤活資金，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低庫存，確保公司取得良好的經(jīng)濟發(fā)展效果。三是要拓寬思維方式，注重企業(yè)管理創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎，通過管理思路、方式方法的創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供更強、更持久的支撐力。四是樹立全方位、多措施的成本管理理念，從生產(chǎn)方式、管理模式、進銷存等各個方面去挖掘潛力，降低成本。
劉魁景最后強調(diào)，公司要化壓力為動力，提振信心，立足當(dāng)前做好各項工作。
隨后，劉魁景、周瑞慶在公司領(lǐng)導(dǎo)賈糧鋼、王衛(wèi)華的陪同下到第六生產(chǎn)基地參觀指導(dǎo)工作。（倫浩林）
