公司動態(tài)
安全工作七要求促進公司健康發(fā)展
時間：2011-06-10 來源：銀鴿公司
??總經(jīng)理程志偉組織召開安全工作會議并提出新要求
今年六月是第十個全國安全生產(chǎn)月，為更好地落實好公司安全生產(chǎn)工作，公司總部安全部在本月正式組建。6月2日上午總經(jīng)理程志偉組織召開了安全生產(chǎn)工作會議。除四川銀鴿以外的各基地負責人及安全部負責人參加了會議。
程總指出，總部安全部正式組建后，要從公司層面正式啟動安全生產(chǎn)管理工作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理各基地的安全事務(wù)，并定期召開安全工作會議，實行安全工作一把手負責制。
針對總部如何領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各基地開展安全工作，程總在會上做出了重要指示：一是要加強安全制度建設(shè)，重在檢查。盡快把各基地的安全管理制度系統(tǒng)化、規(guī)范化，分類別、分層次地統(tǒng)一起來，形成操作性強、簡潔明確的安全管理制度，通過推行、落實，把全公司的安全管理抓好、抓到位。二是要加強安全隊伍建設(shè)，重在監(jiān)督。防止和杜絕安全員罰款的隨意性，必須大力推行民主監(jiān)督、全員監(jiān)督、和群眾評價，讓各方監(jiān)督發(fā)揮作用，監(jiān)督到位，不符合要求和不稱職安全員及時調(diào)整、淘汰。三是要加強安全考核，重在落實。安全工作要實現(xiàn)級級考核、層層參與，考核到每位員工，要保證安全考核體系鏈條不缺失，不斷線，構(gòu)筑密不透風的安全防火墻。四是要加強安全獎懲，重在教育。安全不能以罰代管，應(yīng)重在教育，通過親情教育、說服教育等提高員工安全意識，不主張安全事故掛連一幫人。五是要加強安全學(xué)習，重在培訓(xùn)。學(xué)習先進企業(yè)優(yōu)秀的安全管理辦法和經(jīng)驗，吸取安全事故教訓(xùn)，做到舉一反三、融會貫通。通過案例學(xué)習教育，不斷提高全員安全意識和管理水平。六是要加強安全研究，重在預(yù)防。定期組織開展各種安全研討會，高樹安全目標，不僅要實現(xiàn)重大安全零事故，也要努力做到輕傷零事故，消防、設(shè)備等零事故。七是要創(chuàng)新安全口號，切合實際。安全新口號：安全無小事、安全無僥幸、安全無延遲、安全無障礙、安全無極限。
總部安全部副經(jīng)理伊治春也表示，要堅決按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，勇挑安全重任，付出120%的努力，創(chuàng)新安全管理模式，努力把安全隊伍帶好、把安全工作做好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，讓公司安全工作穩(wěn)步、健康向前發(fā)展。
