公司動(dòng)態(tài)
集團(tuán)公司表彰先進(jìn)及勞模事跡報(bào)告會(huì)順利召開
時(shí)間：2011-08-16 來源：銀鴿公司
學(xué)先進(jìn) 趕先進(jìn) 作貢獻(xiàn)
??集團(tuán)公司表彰先進(jìn)及勞模事跡報(bào)告會(huì)順利召開
總經(jīng)理程志偉為市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者頒法獎(jiǎng)?wù)?/FONT>
受表彰人員合影
總經(jīng)理程志偉做重要講話
受表彰代表發(fā)言
“昨天你平地而起，鑄造輝煌幾許……銀鴿啊，我們真的愛你，真的愛你�！�8月8日下午四時(shí)，集團(tuán)公司總部十樓會(huì)議室響起了激昂奮進(jìn)的《銀鴿，我們愛你》的主旋律，拉開了集團(tuán)公司表彰先進(jìn)及勞模事跡報(bào)告會(huì)的序幕。
為大力弘揚(yáng)勞模愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的時(shí)代精神，努力推進(jìn)銀鴿集團(tuán)又好又快的發(fā)展步伐；大力弘揚(yáng)勞模勤學(xué)苦練、爭(zhēng)當(dāng)一流的進(jìn)取精神，全面提升全體職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)；大力弘揚(yáng)勞模心系大局、珍惜團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極構(gòu)建和諧的員企關(guān)系，由工會(huì)牽頭組織此次勞模事跡報(bào)告會(huì)，致力于發(fā)動(dòng)廣大職工迅速行動(dòng)起來，奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、同心同德、扎實(shí)工作、敢于爭(zhēng)先，為全面推進(jìn)集團(tuán)公司“科學(xué)、跨越、和諧”發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理程志偉，公司高管張世進(jìn)、宋巨川、張歌、周文普、董暉在主席臺(tái)就座。工會(huì)主席陳應(yīng)樓主持會(huì)議。
大會(huì)首先聽取了周總宣讀的《關(guān)于表彰榮獲2010年度市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)選手的決定》，董總宣讀的《2010年度黑帶項(xiàng)目評(píng)先結(jié)果及2009年度黑帶監(jiān)控評(píng)比結(jié)果》。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為受表彰的員工頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)�、�?jiǎng)牌、獎(jiǎng)金和證書。
公司2009年度黑帶劉洋作為黑帶代表作典型發(fā)言。
公司一基地設(shè)備部經(jīng)理朱志軍作專題報(bào)告。朱志軍自進(jìn)廠以來，就下定決心：一定要當(dāng)個(gè)好工人！作為中專學(xué)歷的他深知自己在學(xué)歷和資歷上不占優(yōu)勢(shì)，要想取得成功，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，必須比別人付出的更多。因此他從最普通的車工做起，立足本職，潛心鉆研，勤學(xué)苦練、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能。他對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕吃虧、勇于拼搏、果敢創(chuàng)新的精神，在提高專業(yè)技能的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理相關(guān)知識(shí)，在實(shí)踐中模索出了一些新的設(shè)備管理辦法。經(jīng)過十幾年的不懈努力，他從一個(gè)普通車工到鉗工、設(shè)備管理員、設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備部經(jīng)理，成了設(shè)備管理專家。付出總有收獲，他先后獲得省十大能工巧匠、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全�?guó)優(yōu)秀設(shè)備管理工作者、市優(yōu)秀高技能人才等多種榮譽(yù)，并在公司內(nèi)部多次榮獲董事長(zhǎng)特殊津貼。
朱志軍的演講在員工中反響很大。他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，得益于銀鴿以人為本的誠效文化，更與他敬業(yè)愛崗，緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，積極開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作思路的辛勤付出分不開。員工們紛紛表示要立足本職崗位學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，認(rèn)真貫徹誠效精神，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
會(huì)上，程總代表集團(tuán)公司對(duì)受表彰的人員表示祝賀，希望全體員工以他們?yōu)榘駱�，再接再厲，為集團(tuán)公司的發(fā)展再創(chuàng)新功。同時(shí)，程總宣布公司《薪酬規(guī)定》八月份正式實(shí)施，并就薪酬規(guī)定制定的背景、貫徹和實(shí)施情況做重要講話。
程總指出，薪酬管理規(guī)定是制度建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是公司規(guī)范化管理運(yùn)用制度建設(shè)，完善管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。在制定過程中，公司董事會(huì)、管理層時(shí)刻考慮員工的利益和需求，把員工利益放在第一位。在具體細(xì)則的制定方面結(jié)合公司實(shí)際、市場(chǎng)薪酬發(fā)展，并綜合市直企業(yè)薪酬水平及同行業(yè)現(xiàn)狀等大量的調(diào)研數(shù)據(jù)，是公司貫徹落實(shí)誠效自主管理規(guī)章，發(fā)揮人力資源管理能動(dòng)性的充分體現(xiàn)。
程總強(qiáng)調(diào)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，在實(shí)施過程中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、貫徹和傳達(dá)。任何制度的制訂都不可能窮盡客觀中的所有問題，建設(shè)和完善都需要一個(gè)過程，在實(shí)施過程中還會(huì)出現(xiàn)這樣那樣不如意的地方，我們要做好正面引導(dǎo)和化解矛盾的工作，營(yíng)造推進(jìn)過程中的和諧和順暢秩序。程總特別指出，制度在試運(yùn)行階段，各部門要及時(shí)收集、反饋存在的問題，并針對(duì)問題，組織專題會(huì)議進(jìn)行研究，不斷補(bǔ)充完善制度，盡可能滿足所有員工的需求。
為大力弘揚(yáng)勞模愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的時(shí)代精神，努力推進(jìn)銀鴿集團(tuán)又好又快的發(fā)展步伐；大力弘揚(yáng)勞模勤學(xué)苦練、爭(zhēng)當(dāng)一流的進(jìn)取精神，全面提升全體職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)；大力弘揚(yáng)勞模心系大局、珍惜團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極構(gòu)建和諧的員企關(guān)系，由工會(huì)牽頭組織此次勞模事跡報(bào)告會(huì)，致力于發(fā)動(dòng)廣大職工迅速行動(dòng)起來，奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、同心同德、扎實(shí)工作、敢于爭(zhēng)先，為全面推進(jìn)集團(tuán)公司“科學(xué)、跨越、和諧”發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理程志偉，公司高管張世進(jìn)、宋巨川、張歌、周文普、董暉在主席臺(tái)就座。工會(huì)主席陳應(yīng)樓主持會(huì)議。
大會(huì)首先聽取了周總宣讀的《關(guān)于表彰榮獲2010年度市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)選手的決定》，董總宣讀的《2010年度黑帶項(xiàng)目評(píng)先結(jié)果及2009年度黑帶監(jiān)控評(píng)比結(jié)果》。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為受表彰的員工頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)�、�?jiǎng)牌、獎(jiǎng)金和證書。
公司2009年度黑帶劉洋作為黑帶代表作典型發(fā)言。
公司一基地設(shè)備部經(jīng)理朱志軍作專題報(bào)告。朱志軍自進(jìn)廠以來，就下定決心：一定要當(dāng)個(gè)好工人！作為中專學(xué)歷的他深知自己在學(xué)歷和資歷上不占優(yōu)勢(shì)，要想取得成功，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，必須比別人付出的更多。因此他從最普通的車工做起，立足本職，潛心鉆研，勤學(xué)苦練、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能。他對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕吃虧、勇于拼搏、果敢創(chuàng)新的精神，在提高專業(yè)技能的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理相關(guān)知識(shí)，在實(shí)踐中模索出了一些新的設(shè)備管理辦法。經(jīng)過十幾年的不懈努力，他從一個(gè)普通車工到鉗工、設(shè)備管理員、設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備部經(jīng)理，成了設(shè)備管理專家。付出總有收獲，他先后獲得省十大能工巧匠、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全�?guó)優(yōu)秀設(shè)備管理工作者、市優(yōu)秀高技能人才等多種榮譽(yù)，并在公司內(nèi)部多次榮獲董事長(zhǎng)特殊津貼。
朱志軍的演講在員工中反響很大。他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，得益于銀鴿以人為本的誠效文化，更與他敬業(yè)愛崗，緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，積極開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作思路的辛勤付出分不開。員工們紛紛表示要立足本職崗位學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，認(rèn)真貫徹誠效精神，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
會(huì)上，程總代表集團(tuán)公司對(duì)受表彰的人員表示祝賀，希望全體員工以他們?yōu)榘駱�，再接再厲，為集團(tuán)公司的發(fā)展再創(chuàng)新功。同時(shí)，程總宣布公司《薪酬規(guī)定》八月份正式實(shí)施，并就薪酬規(guī)定制定的背景、貫徹和實(shí)施情況做重要講話。
程總指出，薪酬管理規(guī)定是制度建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是公司規(guī)范化管理運(yùn)用制度建設(shè)，完善管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。在制定過程中，公司董事會(huì)、管理層時(shí)刻考慮員工的利益和需求，把員工利益放在第一位。在具體細(xì)則的制定方面結(jié)合公司實(shí)際、市場(chǎng)薪酬發(fā)展，并綜合市直企業(yè)薪酬水平及同行業(yè)現(xiàn)狀等大量的調(diào)研數(shù)據(jù)，是公司貫徹落實(shí)誠效自主管理規(guī)章，發(fā)揮人力資源管理能動(dòng)性的充分體現(xiàn)。
程總強(qiáng)調(diào)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，在實(shí)施過程中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、貫徹和傳達(dá)。任何制度的制訂都不可能窮盡客觀中的所有問題，建設(shè)和完善都需要一個(gè)過程，在實(shí)施過程中還會(huì)出現(xiàn)這樣那樣不如意的地方，我們要做好正面引導(dǎo)和化解矛盾的工作，營(yíng)造推進(jìn)過程中的和諧和順暢秩序。程總特別指出，制度在試運(yùn)行階段，各部門要及時(shí)收集、反饋存在的問題，并針對(duì)問題，組織專題會(huì)議進(jìn)行研究，不斷補(bǔ)充完善制度，盡可能滿足所有員工的需求。
